企业文化

    《天道之陆地方舟》
     陆路迢迢任我翔,
     地灵人杰聚一堂。
     方圆有度成天道,
     舟楫揚帆过大洋。


《释义》
  陆地方舟的成功,一是天时,二是地利,三是人和。人才是创新、发展之根本。陆地方舟聚集了四面八方有志于环保事业的大批英才、人杰,同心协力(同人),共创价值,共同行动,为环保电动车事业的发展,奋力拚搏,生机勃发!
  天地生万物,万物皆有度。度,即规律。任何事物的发展均有其内在的过程并遵循一定的规律。人类和自然界必须和谐相 处,科学发展,才可持续。这就是“天道”(天道,即“科学发展观”)。
  陆地方舟所从事的电动车事业符合“天道”。只要抓住时机,科学发展,即可实现“大有”,集大成,让陆地方舟电动车跨过四大洲、五大洋,驰骋全球!以真正实现“环保共同行动,还地球一个蓝色天空”的理想!
 
品牌渊源
  品牌命名缘于《圣经》中“诺亚方舟”Noah's Ark的故事。寓意公司以保护环境、拯救地球、造福人类为宗旨,致力于开发生产环保交通工具,改善人居环境,提高生活质量。现代社会,人们渴望一种自由、健康的生活方式,坚持可持续发展,倡导人与自然和谐相处。“陆地方舟”准确表达了“科技”、“环保”、“人文”、“专业”等电动车的独特性和理念,成为“生活之舟”、“世纪之舟”、“未来之舟”。 GREEN是绿色,WHEEL代表意志,决心,取向。 “GREEN WHEEL”是绿色车轮滚滚向前, 总体释义为绿色环保驾驶工具。
 

《厂歌》



信念:还地球一个蓝色天空
使命:有电的地方,就有陆地方舟
愿景:成为世界最有价值的电动车企业
核心价值观:财富共创,价值共享,环保共同行动
目标:成为中国最有竞争力的电动车企业
精神:科学发展,只争朝夕

陆地方舟
乐于将志同道合的同仁聚于一堂 
环保就是我们共同的方向 
价值由每一个人创造 
财富由每一个人分享 
环保事业由每一个人开创 
我和我们就是永远的陆地方舟
 
一大度、三小度
  关于公司的“大度”:
  公司从事的是低碳、绿色、环保和造福人类的新能源电动汽车事业,是国家战略性新兴产业。随着工业的发达,人类文明也不断进步,与此同时,带来的是资源的耗尽、环境的污染和恶化。陆地方舟做的是无污染的纯电动汽车,有着想给子孙后代留口饭吃的朴实心愿。“还地球一个蓝色天空,做世界最有价值的电动车企业”,这是我们的共同愿景,也是公司的“大度”,即发展方向。 
  关于员工要做的“三度”:
  态度,是指对工作的态度和对公司的忠诚度。每个员工服务于企业,同时也享受公司的薪酬和福利,理应保持兢兢业业的工作态度,并时刻保持对公司的忠诚度,至少应该在职期间一直保持这样的态度。
  精度,是指工作的准确程度,体现在员工的专业和出错机率小,做事情不能敷衍了事,提倡精益求精,提升工作质量。这需要较强的责任心和专业程度。
  速度,即效率。
 
快、好、省
  快,即速度、时机、效率。
  好,即质量。
  省,即节省。
 
开源节流
  “开源”:指的是提高生产效率,加强市场拓展,使销售业绩不断提升。
  “节流”:指的是提倡勤俭节约,加强各项成本控制工作。
 
扬弃
  关于淘汰机制,公司历来主张“扬弃”,扬一扬将轻的谷糠谷壳扬掉,剩下的颗粒饱满的种子留下来,尤其在内部选拔上面,要经过筛选考核,不合格还得调回原岗位。
 
市场观念
  所谓市场观念,即凡是与市场有关的东西,我们的反馈 、反应 、动作一定要快,凡是市场反应的问题,能解决的要马上解决,能采取措施的要马上采取措施,要应对市场的需要,“以市场为中心”。市场观念有两层含义:一方面是必须明白“有生意一定有人做”。另一方面,就是要坚持“一切以客户和市场”为中心,心中时刻想着客户,主动了解掌握客户的需求,一切工作从客户出发。
 
客户至上
  公司立志做服务最好的企业,对客户的态度就是公司的战略高度,服务的好坏决定着公司在市场上的竞争力,甚至决定着公司的生死存亡。态度不端正、道德品质有问题就会影响公司业绩,进而影响全体员工的福利。任何员工,如果把客户、经销商的抱怨当作是对方的刁难,就是自己的心态有问题,违背了“客户至上”的服务宗旨。陆地方舟要做服务最好的企业,不管客户的话有没有道理,都要认真聆听并积极改进。在市场经济下,谁花钱谁最大,谁就拥有对企业的“投票权”。
 
丛林法则就是弱肉强食
  市场经济一直都遵循丛林法则,弱肉强食,你弱他就强,你强他就弱,你有方法,有技巧,他就听你的。在弱肉强食的丛林法则下,企业之间比的就是速度、激情、勇气和创新。
 
此一时、彼一时
  在管理中经常会说到“此一时、彼一时”这个概念,这是一个动态的概念,指的是在企业发展的某个阶段用一种方式,另一个阶段又用别的方式,什么时候变,什么时候是拐点是非常关键的,在于一个“度”的把握。
 
管理
  管理,一方面是“管”,另一方面就是"理"。“管”指的是需要很强的责任心,天天对工作牵肠挂肚,“理”就是将条理梳理清楚,并注重细节,每件事都要做好,必须非常认真,马虎不得。细节决定成败,管理要从细处着眼,要注重细节。
  管理必须重视两方面,一方面是技术,另一方面就是艺术。技术就是科学的一面,包括各种图表、各种分析,借助OA系统、ERP系统等在管理工作上的应用,艺术就是对形势的把握要准确,决策要正确。
 
创新
  创新包括技术创新、产品创新、管理创新、商业模式(商业模式也叫做盈利模式)创新等,前三者服务于商业模式创新。
企业的生命力在于创新:
  1、发扬创新精神,坚持做创新型企业
  2、企业因持续创新而成功
  3、创新需要创新型人才
  4、持续创新,提早做好战略布局
  5、保持激情、勇于创新

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